今天在美妝特賣會上看到【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳(1500ml)剛上架!
對於愛美的我,怎能錯過【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳(1500ml)這款高CP值的產品呢,
這個品牌,一直以推出改寫人與美妝產品之間的關係的而著稱,
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相關訊息
商品組合:【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳
容量:1500ml
使用方式:
1.將頭髮沖溼
2.再將洗髮乳均勻抹於頭髮上並用指腹稍加按摩
3.沖淨即可,搭配護髮乳髮膜效果更佳
【注意事項】
1.使用後若有過敏請即刻停止使用,並請教醫生。
2.避免接觸於眼睛及曝曬於陽光照射處。
3.此為私人消耗性產品,一經拆封使用,恕無法退貨。
產地:西班牙
【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳(1500ml)曾在MOMO購物網造成搶購熱潮。
到貨的速度還滿快的,一拿到之後,我覺得品質優良性能卓越、物超所值拉!
商品訊息功能
:
- 品號:3044568
- 深層護理染後秀髮修護
- 停止氧化並使頭髮柔軟亮麗
- 色彩更鮮豔,顏色更持久
商品訊息描述
:
【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳(1500ml)
OB嚴選門市
【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳(1500ml)
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商品訊息簡述
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商品組合:【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳
容量:1500ml
使用方式:
1.將頭髮沖溼
2.再將洗髮乳均勻抹於頭髮上並用指腹稍加按摩
3.沖淨即可,搭配護髮乳髮膜效果更佳
【注意事項】
1.使用後若有過敏請即刻停止使用,並請教醫生。
2.避免接觸於眼睛及曝曬於陽光照射處。
3.此為私人消耗性產品,一經拆封使用,恕無法退貨。
產地:西班牙
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內容來自YAHOO新聞
進入冬至,網路公司請禦寒
時序進到冬至,天氣像夏天,但近期多數網路公司應該有感覺,整體環境反倒變得相當寒冷。
流量成本大增、營收轉換變難
這個經營環境收縮背後原因不是很明確,但我的推論是:
Mobile Internet 進入第四節,流量來源集中在 Facebook、LINE 等少數通路,讓用戶取得難以分散
零售、電視、報章、出版、金融服務等實體行業上半年加速衰退,促使這些傳統企業更積極投入數位化,加碼競逐用戶的點擊、關注,進一步推升流量成本
台灣選後與對岸關係迅速降溫,區域經濟風險提高,加上美國大選揭露主流民意返回保護主義,讓 TPP 破局、美台貿易關係風險也高漲,因此消費變得保守、購買意願降低
中國經濟降溫、台商在中國節節敗退,拉低相關企業員工、家人的消費力
美國進入升息大循環,景氣也將隨著進入收縮期,消費心態轉為保守
因此,雖然沒有一個大事件發生,但大環境卻在短時間內明顯變得艱困許多。
資本降溫
另一方面,近半年我們同時感覺到,投資人的心態也明顯變得保守。這背後的邏輯比較容易解釋,主要有以下幾點:
聯準會進入升息循環,熱錢回流美國、資金機會成本提高,在相同風險下,要更高的潛在報酬機會,資本才願意放棄存款、債券等投資工具穩定且較過往增高的收益,因此基金經理人選案時會顯得更加挑剔
去年中以來對岸進入資本寒冬,創投投資金額、估值都持續下降,造成台灣投資人的比價效應
電子業、傳統產業的業績能見度不佳,讓策略型投資人、企業創投轉趨保守
前一波 Mobile Internet 布局沒有賺到錢、或是賠錢的投資人,對繼續參與下一波物聯網、人工智慧、區塊鏈等新典範轉移興致大減
近兩年布局物聯網,發現成長比想像中緩慢的投資人,也有些縮手
所以近期,一些在外面募資的團隊都發現,門檻明顯的變高。
如何因應?
在這樣商務、資本同時入冬的前後夾擊環境中,創業者該怎殺出一條血路?我認為,有以下幾個重點:
1. 割捨、割捨、割捨
先前資本寬鬆時期,募得資金的創業 CEO 對擴張產品線、嘗試新商業模式往往相對積極,因此同時開啟不少戰線,人事費用也跟著墊高。如今資金成本大增,應該要回頭檢視所有事業,潛在報酬是否還是合理,針對衰退、成長不佳、成本高於預期、回收時間遙遙無期的計畫,以及不適任的同仁,應該積極汰弱留強,保存珍貴資源,增加在寒冬中生存的機率。
2. 聚焦成長引擎
另一方面,對於較健康、仍有很好有機成長的引擎,應該要聚焦、給予更多關注,確保運作正常,適時加碼提昇成長速度,加速拿下龍頭地位、與後進者拉開差距,並且有助於以下項目的進行。
3. 提早啟動增資
當募資門檻墊高,需要的時間也會拉長,因此建議提早在資源用畢的9到12個月前,就啟動增資程序。
4. 建立正向現金流
啟動增資的同時,應該積極把現金流轉正。完成前面的割捨、聚焦成長引擎後,現金流應該已健康許多,這時再搭配收、付款條件的重新談判,優化庫存管理,提供預付折扣等收費模式設計,可以進一步縮小負現金流,甚至把它提升到正向,如此便立於不敗之地。
5. 積極與銀行洽談額度
在前面調整讓財務變得健康後,應該積極與銀行洽談信用、循環額度等經常性融通來源,最好有2到3個銀行可以隨時動用,總額度至少能支應3個月資金缺口,降低募資進行速度不如預期、後續環境又有惡化時,公司陷入斷炊的可能。
6. 與董事會、股東會取得共識
進行上述調整時,別務必先與董事、股東們取得共識,並且在過程中充分管理他們的預期,避免調整時產生的外部雜音,影響他們對公司的信心。
7. 更積極掌握業界資訊
當業界變化加速、加劇,掌握資訊才能做出更即時、正確的判斷,因此在這樣的環境中,你應該更經常的與創業 CEO 朋友交流,更新彼此觀察到的現象。
8. 保持健康
最後,這次的收縮循環至少要2到3年時間才會結束,因此你要有長期抗戰的準備,維持健康飲食、固定運動,用最佳狀態奮戰到黎明來臨。
各位,這次不是拉警報了,寒冬真的已經降臨,請好好準備禦寒工事,才能在過程中求生存,而後伺機擴大。加油!
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/進入冬至-網路公司請禦寒-000000265.html
【LOREAL 萊雅】新絕色漾彩洗髮乳(1500ml)
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